眼鏡是半醫(yī)半商的產(chǎn)品、消費(fèi)人群龐大！統(tǒng)計一下每個人的一生都需要10副左右的眼鏡！這還指的是沒有近視那一撥人群需求，所以龐大的市場決定了眼鏡的地位！但眼鏡行業(yè)面臨新時代的沖擊。“行內(nèi)叫苦連天、行外卻看好市場”分析原因有以下幾個內(nèi)容：
第一、傳統(tǒng)零售店面臨物聯(lián)網(wǎng)沖擊
傳統(tǒng)的零售商按“柜臺式，等候上門式”來服務(wù)顧客！產(chǎn)品單一、滿足不了顧客的需求、物聯(lián)網(wǎng)打碎消費(fèi)模式！直接影響實(shí)體店！最直接的就是店商微商！加上驗(yàn)光的處方便捷化、很容易能滿足這一部份的人！這其中背后折射出來的有哪些內(nèi)容？直接門面店不要了！省了一大筆開支、驗(yàn)光師也不用了！有一個加工中心定配技師就可以了！只要在一個能找道角落的倉庫有網(wǎng)絡(luò)就完成了整筆交易！你等著靠眼鏡利潤付房租的老實(shí)人時代以經(jīng)一去不復(fù)返了！實(shí)際上是消費(fèi)模式打亂了利益分配問題！結(jié)果你就會叫苦連天了！十年來大部份店從一線路段退道二線路段就是最好的證明！當(dāng)然這也衍生出很多的新問題！然問題是有卻可以完全克服！所以這是一種沖擊波！
第二、客戶從“買單一眼鏡”到“視覺健康需求”的提升給傳統(tǒng)店帶來生機(jī)。
所以現(xiàn)在又提驗(yàn)光師到視光師的需求、在中國是沒有“視光師”職稱的、只有驗(yàn)光師！眼鏡店也開始提升級轉(zhuǎn)型、這就是市場逼迫眼鏡店不能固守老思維了！提升專業(yè)需求來滿足現(xiàn)狀！眼鏡技藝精益求精、專業(yè)不是單純的配鏡而是為視覺健康而服務(wù)了！服務(wù)的升級需要更多的付出、此時就會更新?lián)Q代！外行看到市場想做、內(nèi)行做的很辛苦，設(shè)備需要更新、房租又要漲、管理也跟不上、那面臨就是淘汰，因其不適應(yīng)市場規(guī)律！視覺健康需求被重視！強(qiáng)大電子產(chǎn)品有催生出視覺亞健康的人群！干眼癥、視疲勞、眼底病等；用眼環(huán)境決定了眼部健康需求！眼科醫(yī)生解決了病的問題，視光師要解決視覺的質(zhì)量問題！一副眼鏡已不能解決系列問題！而是系列化、功能化，針對化！雙眼視功能的檢查已經(jīng)全面來臨、又比如近視防控問題、激光手術(shù)后的配鏡問題、白內(nèi)障摘除后人工晶體植入術(shù)后的視覺健康質(zhì)量問題！低視力康復(fù)驗(yàn)配問題！運(yùn)動視力健康問題！其中眼底病醫(yī)生處理后非醫(yī)療的保健問題！等等！需要更多的專業(yè)視光師共同協(xié)同來完成！角膜塑型鏡應(yīng)該是視光師的工作、但現(xiàn)在全部歸醫(yī)療機(jī)構(gòu)、主要的問題還是視光師專業(yè)不強(qiáng)之故！那眼科醫(yī)生就會配塑型鏡了？也不會的！眼科醫(yī)生會看?。〉灰?guī)范就造成市場上的風(fēng)險這是領(lǐng)導(dǎo)們不愿看到的！唯有提升自己的服務(wù)水準(zhǔn)抓住機(jī)遇才能更上一層樓！這個產(chǎn)業(yè)一定是陽光產(chǎn)業(yè)！這是第二波沖擊！
第三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的便捷與整合
中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了資本的年代，所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，羊毛出在狗身上，豬來買單！眼鏡行業(yè)的產(chǎn)生結(jié)構(gòu)發(fā)生變革，只要在允許的范圍內(nèi)，跨行業(yè)的整合就可能把眼鏡行業(yè)給整進(jìn)去了，也就是配眼鏡是免費(fèi)的，但需要做一個什么樣的鏈接。低成本的一定是被成本高的產(chǎn)業(yè)給整合了。所以“隔壁老王”還是牛的！我們要做的工作就是要擁抱互聯(lián)網(wǎng)。把專業(yè)做強(qiáng)，做高，讓為這些企業(yè)不能并吞眼鏡產(chǎn)業(yè)。這可能就面臨第三波的沖擊波！